5 kiểu nhân viên sếp muốn sa thải đầu tiên: Bạn cần biết để không phải là một trong số đó

Nếu công ty quý khách đang gặp gặp khó trong làm việc và vấn đề cắt giảm nhân sự để giảm giá thành được đặt ra, và quý khách cảm giấy mình là 1 trong một số kiểu nhân viên sau đây thì rất có thể quý khách đang nằm trong “tầm ngắm” của sếp.

Nhân viên có vai trò tiện lợi được thay thế bởi thuê ngoài

Các nguồn nhân lực thuê ngoài có thể không ổn định, không cống hiến hết mình cho làm việc của công ty nhưng lại tiện lợi tìm kiếm, dễ làm trong sử dụng, tiết kiệm giá thành đặc thù có một số địa điểm công việc công ty không cần không ngừng nghỉ. Trong môi trường mà việc kết nối phát triển thành tiện lợi như giai đoạn này, bất kỳ địa điểm công việc nào có thể được đã đi vào hoạt động nhờ vào việc kết nối internet và tel thì đều có thể được thuê ngoài.

Nhân viên không chịu học một số kỹ năng công việc mới

Dù quý khách đang làm việc trong ngành nào, nó cũng có thể đã một sốh tân đáng kể chỉ trong 1 thời gian ngắn. Mô tả công việc của quý khách cũng có thể đã một sốh tân và công ty của quý khách có thể đang thúc đẩy các công nghệ mới và quy trình đào tạo nhân viên để cung cấp nhu cầu phát triển của chính bản thân ngành đây, cũng như đòi hỏi của quý khách.

 5 kiểu nhân viên sếp muốn sa thải đầu tiên: Bạn cần biết để không phải là 1 trong số đây - Ảnh 1.

Nếu quý khách đang tìm một sốh bảo đảm cho công việc của mình, đừng từ chối một số thời cơ học hỏi một số kỹ năng mới. Kháng cự lại sự một sốh tân hoặc hoàn toàn cự tuyệt sự một sốh tân một sốh quý khách thực hiện công việc có thể khiến quý khách trở thành mục tiêu cho việc sa thải có thể xảy đến trong tương lai vì sếp có thể đưa ra nguyên do quý khách không còn khả năng tự điều chỉnh cho thích hợp có mục tiêu công việc của công ty nữa. Trong khi đây một số nhân viên có thâm niên ít hơn nhưng lại có khả năng thích nghi mau chóng và ít “ồn ào” hơn lại có nhiều khả năng được giữ lại khi có sự tinh giảm biên chế.

Nhân viên hời hợt có công việc

Bạn có nghĩ rằng quý khách đã đã đi vào hoạt động mọi công việc khi hộp thư đến của quý khách đã trống rỗng? Và sau đây quý khách có thể dành nửa ngày để sắp xếp lại bàn làm việc của mình. Nếu quý khách không chủ động tìm kiếm thêm trách nhiệm công việc mới cho mình và sếp cảm thấy rằng khối lượng công việc mà quý khách đang đảm nhiệm thực sự nhẹ tới mức nào thì quý khách hoàn toàn đang nằm trong vùng nguy hiểm nhận được chọn lọc sa thải cho các ngày làm việc có hiệu suất thấp của mình. làm việc có hiệu suất thấp của mình.

Kiểu nhân viên này không đồng nghĩa có việc không có năng lực, mà có thể chỉ là do thiếu bí kíp, người luôn mong muốn sự tha hồ nhàn nhã cho chính bản thân, người không quan tâm đúng mức tới công việc và phát triển sự nghiệp, người sẵn sàng để các người khác trong nhóm/bộ phận dành làm phần việc của mình, hoặc nhân viên sắp nghỉ hưu và không còn động lực làm việc.

 5 kiểu nhân viên sếp muốn sa thải đầu tiên: Bạn cần biết để không phải là 1 trong số đây - Ảnh 2.

Nhân viên không ngừng nghỉ gây phiền nhiễu

Cho dù quý khách có tự cảm thấy điều này hay không, khả năng khiến cho sếp và một số đồng nghiệp cảm thấy tốt hơn, dù chỉ đơn thuần về mặt cảm xúc, giúp nâng cao địa vị của quý khách trong công ty. Đó là 1 trong các kỹ năng mềm hoàn hảo mà một số nhà tuyển dụng tiên tiến luôn tìm kiếm, và đây có thể chính là nhân tố chọn lọc đến việc ai sẽ giành được quyền ở lại trong hiện trạng gặp khó của công ty.

Ngược lại, nếu quý khách là đối tượng không ngừng nghỉ đưa đến cho sếp các điều phiền toái như chậm deadline, muộn trong bài thuyết trình quan trọng, công khai thách thức đồng nghiệp, không ngừng nghỉ thô lỗ hay phát ngôn tiêu cực về công ty… thì quý khách khó có thể chờ mong sếp sẽ chiến đấu hết mình để giữ quý khách lại công ty.

Nhân viên làm công ty tốn quá nhiều giá thành

Khó khăn tài chính thường là nguyên do chủ yếu cho chọn lọc cắt giảm nhân sự bởi giá thành lương bổng luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng giá thành của 1 công ty. Trong bối cảnh này, nếu quý khách đang được trả mức lương bổng cao trong công ty, quý khách có thể chờ mong các người hoạch định tiền lương bổng có cái nhìn chi tiết hơn về tầm quan trọng công việc quý khách đang đảm nhiệm tương xứng có mức lương bổng ấy. Khi nhà quản lý có thể sa thải 1 người lương bổng cao thay vì 3 người khác có mức lương bổng bằng 1/3 thì đây có thể là sự chọn lọc dễ chịu hơn, trừ khi nhân viên có mức lương bổng cao là người chẳng thể thay thế.

Đồng thời giá thành nhân viên không chỉ là giá thành bằng tiền nhìn chung hay giá thành lương bổng nói riêng. Một nhân viên có một số công việc cá nhân ảnh hưởng tới năng suất công việc, nhân viên khiến sếp mất nhiều thời gian để làm “trọng tài” cho một số cuộc tranh luận… thì sa thải hoàn toàn có thể là phương án tốt để cắt giảm giá thành thời gian mà công ty đang phải trả cho nhân viên đây.

Nhân viên thắc mắc vì lý do gì vẫn không được thăng chức, sếp im lặng rồi chỉ sai 1 việc đã khiến anh ta tâm phục khẩu phục

Theo Tâm An

Nhịp sống kinh tế

Bạn đang xem chuyên mục quan tri kinh doanh ở QOV.VN

0913.756.339