Hướng đi mới của doanh nghiệp xây dựng, xây lắp

Cùng có việc hoạt động tốt ở mảng kinh doanh cốt lõi, nhiều doanh nghiệp xây dựng, xây lắp hạ tầng đã và đang thu được kết quả thuận lợi khi tận dụng thế mạnh vốn có để phát triển lĩnh vực mới, tạo 1 vàih tân trong cơ cấu kinh doanh.

Kết quả kinh doanh 1 vài tháng đầu năm 2018 của 1 vài doanh nghiệp xây dựng, xây lắp hạ tầng đã ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực. Đa phần 1 vài kết quả này không chỉ được đâyng góp bởi mảng hoạt động “gốc” mà còn đến từ 1 vài lĩnh vực mà doanh nghiệp mong muốn mở rộng trong tương lai như BDS, thủy điện, năng lượng sạch…

Một ví dụ điển hình là Công ty Cổ phần Đạt Phương (Mã chứng khoán: DPG). Doanh nghiệp này được thành lập từ 2002 có hoạt động chính là xây dựng dự án cầu đường. Công ty từng hợp tác có 1 vài nhà thầu nước ngoài xây dựng 1 vài doanh nghiệp trình trung tâm như cầu Cửa Đại – Quảng Nam, cầu Niệm 2 (Hải Phòng)…

Đây cũng là mảng ngách trong xây dựng hạ tầng mà 1 vài doanh nghiệp chứng khoán nhận định có biên lợi nhuận cao hơn 1 vài loại công trình khác, trong khi thời gian xây dựng ngắn.

Dù có 1 vài lợi thế nhất định, tuy nhiên ngay từ ban đầu, ban lãnh đạo Đạt Phương đã đưa ra định hướng chiến lược gồm 3 mảng kinh doanh chính gồm: Xây lắp- Đầu tư thủy điện- Kinh doanh Bất động sản tùy từng GĐ, giảm tùy thuộc vào lĩnh vực xây lắp.

Từ đây, Công ty đã từng bước đặt 1 vài nền móng trong lĩnh vực thủy điện có 1 vài dự án đầu tư gồm Thủy điện Sông bung 6, Thủy điện Sơn Trà 1 và tích lũy quỹ đất thống qua dự án BT để tham dự vào lĩnh vực BDS.

Công ty xác định đến 2020, cơ cấu doanh thu và lợi nhuận sẽ chủ yếu đến 2 mảng này, trong khi đâyng góp từ lĩnh vực xây lắp sẽ rơi xuống cuối cộng.

“Điều này không có nghĩa, doanh nghiệp không tiếp tục phát triển mảng xây lắp mà nguồn gốc là tốc độ tăng trưởng và giá trị đâyng góp của lĩnh vực này sẽ không bằng mảng BDS và thủy điện trong tương lai”, ông Lương Minh Tuấn, Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Đạt Phương chia sẻ.

Ở mảng thủy điện, doanh nghiệp con của Đạt Phương đang là chủ đầu tư và hoạt động nhà máy thủy điện Sông Bung 6 và tiếp tục đầu tư xây dựng dự án thủy điện Sơn Trà. Trong đây, dự án thủy điện Sơn Trà 1A và Sơn Trà 1B chuẩn bị sẽ phát điện tổ máy 1 vào tháng 5 và tổ máy 2 vào tháng 6, trong khi dự án Sơn Trà 1C chuẩn bị bắt đầu làm vào tháng 6.

Nhờ lợi thế bí kíp nhiều năm trong lĩnh vực xây lắp, 1 vài công trình này đều được Đạt Phương triển khai 1 1 vàih bài bản, đạt hiệu quả cao, ngay cả có 1 vài hạng mục khó như xây dựng hầm thủy điện.

Với BDS, Đạt Phương đang có kế hoạch triển khai 5 dự án bao gồm Khu thành thị Đồng Nà (Bến Trễ) 6ha, Khu thành thị Võng Nhi 15ha, Khu thành thị Cồn Tiến 30ha, Khu thành thị Nồi Rang 25ha và khu thành thị ven biển xã Bình Dương 183ha. Trong đây, dự án Võng Nhi đã gần như đã đi vào hoạt động xây dựng hạ tầng để mở phân phối.

Công ty ước tính, năm 2019 khi bắt đầu ghi nhận doanh thu từ mảng BDS và 1 vài dự án thủy điện hoạt động đã đi vào hoạt động sẽ hoạt động cả năm, doanh thu của Đạt Phương có thể sẽ tăng 50-60%.

Đến 2020, BDS sẽ là nguồn thu chính của doanh nghiệp. Trong quý 1, doanh nghiệp mẹ Đạt Phương đạt doanh thu thuần và lợi nhuận tăng trưởng 50% và 100% so có cộng kỳ năm trước.

Có định hướng tương tự Đạt Phương, Công ty Cổ phần Tập đoàn Hà Đô (HOSE: HDG) cũng là đơn vị bắt đầu 1 vàih tân từ rất sớm. Cũng khởi điểm là 1 doanh nghiệp xây dựng xây lắp, nhưng chỉ sau 4 năm Thứ nhất hoạt động, Hà Đô đã “dấn thân” vào lĩnh vực BDS có hợp đồng Thứ nhất. Sau đây, Hà Đô cũng tham dự vào lĩnh vực thủy điện và năng lượng sạch.

Theo số liệu 2017, mảng BDS đang chiếm 50% cơ cấu doanh thu của Hà Đô, mảng xây dựng hợp đồng xây dựng chiếm 26% doanh thu và mảng thủy điện đâyng góp thứ ba chiếm 14%, phần còn lại đến từ 1 số hoạt động khác như cung cấp dịch vụ, khách sạn…

Một số dự án BDS lớn của Hà Đô có thể điểm tới như: Hà Đô Centrosa Garden, Hà Đô Parkside, dự án Noongtha Central Park ở Lào… Với dự án năng lượng, doanh nghiệp đang đầu tư nhà máy thủy điện Sông Tranh 4, thủy điện Dakmi 2, dự án Nhạn Hạc, dự án điện mặt trời Hồng Phong 4…

Trong quý 1, Hà Đô ghi nhận doanh thu thuần tăng 35% so có cộng kỳ và lợi nhuận tăng gấp gần 7 lần lên mức 34,5 tỷ đồng.

Khác có Đạt Phương và Hà Đô, Công ty Cổ phần FECON (mã FCN) chọn lọc phát triển đổi mới trong lĩnh vực xây lắp hạ tầng theo hướng “đi bằng 2 chân” có chiến lược vừa là người đầu tư và đơn vị xây dựng ở 1 vài dự án hạ tầng BT, không đơn thuần dừng lại là đơn vị làm thuê xây lắp.

Theo đây, FCN sẽ góp 1 phần “vốn mồi” để đầu tư dự án, kết hợp có 1 vài đối tác khác để thực hiện. Sau khi đã đi vào hoạt động, FCN sẽ mua phân phối để thu hồi vốn. Bên cạnh đây, doanh nghiệp cũng có tham dự vào dự án dưới hình thức góp vốn và cộng chia lợi nhuận có chủ đầu tư.

Song song, FCN cũng xác định phát triển mảng năng lượng sạch bao gồm lĩnh vực điện mặt trời, điện gió.

Công ty đang đầu tư dự án Điện mặt trời Vĩnh Hảo 6, ở Bình Thuận. Đây là dự án được doanh nghiệp hợp tác có Tập đoàn năng lượng ACWA Power đầu tư, tổng mức đầu tư dự án GĐ 1 dao động 1.500 tỷ đồng. FCN xác định Vĩnh Hảo 6 sẽ là dự án tiền đề để phát triển 1 vài dự án năng lượng sạch thứ hai bao gồm 2 dự án điện mặt trời khác ở Bình Thuận và hướng tới dự án điện năng lượng gió.

Đến năm 2020, FCN đặt mục tiêu doanh thu chạm mức 6.454 tỷ đồng và lãi ròng dao động 524 tỷ đồng.

Trong quý 1/2018, doanh thu của FCN tăng trưởng 44% và lợi nhuận tăng 30%.

Ngoài 3 đơn vị trên, nhiều doanh nghiệp xây dựng, xây lắp (CII, CTI, PC1…) khác đã và đang chuyển mình, tìm 1 vài hướng đi mới trong hoạt động kinh doanh nhằm phong phú hóa nguồn thu và phát triển trong tương lai.

Bài viết liên quan