Nhiều ngân hàng vào kỳ cao điểm tập trung tạo đà

Sau dao động 5 năm, làm việc của 1 số ngân hàng thương mại ở Việt Nam mới thực sự bước vào GĐ cao điểm tạo đà, dự tính cho các bước phát triển chuyên sâu và mở rộng hơn trong các năm tới.

Dấu mốc 5 năm có thể lấy từ năm 2011, khi làm việc của 1 số nhà băng Việt Nam bắt đầu bước vào GĐ gặp khó; kinh tế vĩ mô từ đấy cũng bộc lộ các bất ổn. Từ năm 2017, có làm việc kinh doanh khởi sắc trở lại, 1 số nhà băng Việt có thêm điều kiện để dự tính cho đà bứt phá mới.

“Chịu lỗ” để vươn xa

Năm 2011, lạm phát ở Việt Nam leo thang có mức độ hai con số, làm việc ngân hàng nhìn chung bắt đầu gặp khó. Khi đấy, Ngân hàng Nhà nước từng có văn bản tạm thời “phanh” làm việc mở rộng mạng lưới, 1 mặt vì đề nghị tập trung nguồn lực củng cố sức khỏe, mặt khác việc đầu tư này cũng nằm trong định hướng hạn chế tổng cầu của nền kinh tế – nhân tố được cho là 1 trong các lý do đẩy lạm phát cao khi đấy.

Phải đến năm 2016 và vượt bậc hơn trong 2017, làm việc mở rộng mạng lưới 1 số ngân hàng mới được đẩy mạnh trở lại. Nhiều ngân hàng thương mại đã mau chóng nắm thời cơ để thiết lập thêm sự hiện diện 1 số đầu mối kinh doanh trên phân khúc bằng 1 sốh mau chóng đưa hơn chục chi nhánh mới vào làm việc như Ngân hàng Ngoại thương (Vietcombank), Ngân hàng Hàng hải Việt Nam (Maritime Bank)…

Điển hình như ở Maritime Bank, chỉ trong năm 2017, khi vừa được Ngân hàng Nhà nước cấp phép mở mới 13 chi nhánh, ngân hàng này ngay tức thì triển khai. Và đáng chú tâm, có tới 51 quỹ tiết kiệm được Maritime Bank đầu tư nâng cấp lên thành phòng chuyển nhượng.

Đại diện Maritime Bank cho biết, trong năm qua và sắp tới đấy, ngân hàng sẽ tập trung 1 nguồn lực lớn để thiết lập và nâng cấp mạng lưới. Maritime Bank sẽ chú trọng vươn rộng ra 1 số phân khúc ở 1 số địa bàn tỉnh xa, trải dài khắp cả nước, nên sẽ mất 1 dao động thời gian nhất định, cũng như nguồn lực đầu tư lớn để tạo đà cho 1 số bước hiệu quả trong tương lai.

Đại diện Maritime Bank cũng cho biết, nhằm phục vụ cho việc mở mới chi nhánh và nâng cấp 1 loạt quỹ tiết kiệm, Ngân hàng đã phải đầu tư rất nhiều từ nhân sự cho tới máy móc, mặt bằng… nên thường phải “chịu lỗ” 3 – 6 tháng ban đầu cho 1 phòng chuyển nhượng mới. Đây cũng là 1 trong các nhân tố trọng yếu níu kéo lợi nhuận ngắn hạn. Khi hệ thống mới tạo đà xong, lợi nhuận và hiệu quả làm việc chờ mong sẽ có lại sự tăng trưởng mạnh hơn.

Cụ thể, trong năm qua, Maritime Bank đã tuyển mới lên tới hơn 600 nhân sự. Và chỉ riêng kinh phí đào tạo đã tăng tới 63% so có năm trước.

Mạnh tay đầu tư để nhận “trái ngọt”

Ở 1 làm việc khác, năm 2017, nhiều ngân hàng thương mại Việt Nam cũng đã biểu hiện sự tập trung rõ rệt hơn cho 1 xu hướng sẽ mạnh trong tương lai, mà giai đoạn này đòi hỏi ngân sách lớn và cũng phải “chịu lỗ”.

Trả lời khi tiếp xúc nhà đầu tư vừa qua, ông Nguyễn Đức Vinh, Tổng giám đốc Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) cho biết, hiện ngân hàng này vẫn đang chịu lỗ ở mảng ngân hàng số, nhưng buộc phải đầu tư tốn kém kinh phí các năm qua.

Hay ở Maritime Bank, chỉ riêng trong năm 2017, có tới 200 tỷ đồng được mạnh tay đầu tư cho công nghệ để nâng cao hiệu quả làm việc và nâng tầm tranh giành tiện ích sản phẩm, dịch vụ trên phân khúc.

“Chúng tôi đã nâng cấp tất cả hệ thống theo nguyên tắc hiện đại nhất của ngành ngân hàng hiện đại. Điển hình như hệ thống khởi tạo và quản lý khoản vay (LOS), 1 biện pháp quản lý qui trình giúp ngân hàng có thể xử lý mau chóng và chính xác 1 số tin tức liên quan đến 1 số hồ sơ xin vay và cắt giảm thời gian cung cấp dịch vụ tới cho bạn”, 1 đại diện của Maritime Bank cho biết.

Ngân hàng này đang kỳ vọng sẽ rút ngắn được 50% thời gian phục vụ bạn và luôn cập nhật chính xác hiện trạng xử lý hồ sơ ở từng thời điểm để bạn có kế hoạch chủ động tương ứng qua hệ thống này.

Mặc dù công nghệ đòi hỏi đầu tư tốn kém, lợi nhuận phải tích lũy dần trong tương lai, nhưng 1 số ngân hàng cũng đã sớm nhận về kết quả tốt.

Cũng ở Maritime Bank, sau khi dồn nguồn lực tập trung cho 1 số kế hoạch đầu tư tạo đà nói trên, dù còn độ trễ thu lợi nhuận, nhưng ngay trong năm 2017 đã thu được 1 số kết quả nhất định: số lượng bạn tăng 10%, số lượng sản phẩm, dịch vụ của Maritime Bank mà mỗi bạn sử dụng tăng mạnh.

Đặc biệt, số lượng bạn mở mới tài khoản ở Maritime Bank năm qua đã tăng thêm kỷ lục, tăng tới 62%; phí thu từ làm việc dịch vụ tăng hơn 31%. Tổng tài sản của Maritime Bank đã tăng 21%, lên đến 112 nghìn tỷ đồng, chính thức gia nhập nhóm nhà băng có tài sản hơn trăm nghìn tỷ đồng.

Như vậy, cần độ trễ để chuyển hóa GĐ tập trung đầu tư “đánh chiếm” thị phần thành lợi nhuận bởi lợi nhuận có thể là nhất thời nhưng thị phần luôn là mục tiêu lâu dài.

Bài viết liên quan