Cổ đông lớn bắc nhịp cầu kết nối

Ngay sau lễ ký kết Biên bản hợp tác chiến lược giữa hai doanh nghiệp lớn và tiêu biểu là Vinamilk và Dược Hậu Giang, VnEconomy đã có cuộc thảo luận có ông Nguyễn Đức Chi, Chủ tịch Hội đồng thành viên SCIC, về các nỗ lực kết nối này.

Nhiều năm nay, Vinamilk và Dược Hậu Giang đã có nhiều hợp tác nhưng cho đến bây giời, nhờ sự kết nối của SCIC – có vai trò cổ đông lớn, sự hợp tác này đã được thúc đẩy thành hợp tác chiến lược. Trong bối cảnh mà sự hợp tác giữa doanh nghiệp Việt Nam còn khá lỏng lẻo, SCIC lại thành công trong vai trò kết nối này. Ông có thể chia sẻ bí kíp làm thế nào để có thể kết nối được hai doanh nghiệp dẫn đầu ngành bởi thế?

Thực ra, SCIC đã có ý tưởng kết nối 1 vài doanh nghiệp trong thuộc danh mục của mình từ rất lâu và cũng muốn 1 vài doanh nghiệp thuộc danh mục SCIC có sự hợp tác và kết nối, nhằm phát huy 1 vài thế mạnh của nhau để cùng phát triển.

Chẳng hạn, 1 vàih đấy 3, 4 năm, chúng tôi đã thực hiện kết nối trong cùng đồng 1 vài doanh nghiệp ngành dược thuộc danh mục của SCIC, 1 vài doanh nghiệp thuộc ngành nghề kết cấu thi công hạ tầng, 1 vài doanh nghiệp BĐS.

Chúng tôi đã triển khai và khởi động nhiều năm qua 1 vài kết nối này. Sự kiện ký kết đối tác chiến lược giữa Vinamilk và Dược Hậu Giang ngày hôm nay là 1 thành quả Thứ nhất giữa 1 vài doanh nghiệp theo định hướng mà chúng tôi đặt ra.

Buổi lễ ký kết là để mở bán có mọi người biết có sự kết nối đây và thực ở sự hợp tác cũng đã diễn ra trong nhiều năm.

Và ngay trong kỳ đại hội cổ đông nhiệm kỳ 2018 này, Hội đồng quản trị của Dược Hậu Giang sẽ tiếp nhận 1 thành viên hội đồng quản trị mới đến từ Vinamilk và chính mình cán bộ SCIC vừa là thành viên hội đồng quản trị của Dược Hậu Giang vừa là thành viên hội đồng của Vinamilk.

Điều đây đã cho thấy các bước dự trù rất kỹ càng để triển khai sự hợp tác chiến lược theo từng công đoạn cụ thể và sự kết nối nghiêm ngặt này đảm bảo sẽ có lại kết quả.

Nhưng đây là các bước đi trong tương lai còn GĐ này thì hai bên vẫn đang cùng nhau tìm hiểu phát triển sản phẩm cùng nhau thực hiện 1 vài chiến dịch chiến lược marketing bán. Cả hai bên ban điều hành sẽ tìm hiểu và thực hiện cụ thể theo công đoạn đặt ra.

Thực tế, trên địa cầu không thiếu các tập đoàn lớn mà vừa sản xuất 1 vài sản phẩm thực phẩm và dược phẩm. Hơn nữa, hai doanh nghiệp này đều cùng có 1 mong muốn là tạo ra 1 vài sản phẩm dinh dưỡng, có tác dụng tốt cho sức khỏe.

Nếu Vinamilk hay Dược Hậu Giang đi 1 mình có thể cũng sẽ tới đích, nhưng nếu Vinamilk kết hợp có Dược Hậu Giang sẽ đi nhanh và hiệu quả hơn.

Sự kết hợp này sẽ tạo ra 1 vài sản phẩm và phân khúc Việt Nam đang cần và khi 1 vài doanh nghiệp có diện tích và là thương hiệu lớn như thế này cùng hợp tác có nhau đảm bảo sẽ đưa ra được 1 vài sẩn phẩm tối ưu phục vụ phân khúc trong nước và quốc tế.

Tôi tin là Việt Nam sẽ có nhiều doanh nghiệp và 1 vài nhà sản xuất đủ sức để sản xuất ra 1 vài sản phẩm như là thực phẩm tính năng, thực phẩm dinh dưỡng đạt tiêu chuẩn quốc tế.

Xin ông cho biết quan điểm về quản trị vốn ở 1 vài doanh nghiệp mà SCIC đang thực hiện, đặc thù là ở 1 vài doanh nghiệp lớn và sản xuất nhiều sản phẩm có tính phân khúc?

Chúng tôi xác định tính hiệu quả là quan trọng nhất, theo đúng 1 vài tính năng mà Chính phủ quy định, đúng như tên gọi: Tổng doanh nghiệp Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước.

Vì thế, chúng tôi luôn phải tìm hiểu và tìm ra 1 vài biện pháp làm sao để không các bảo toàn đồng vốn nhà nước mà còn phải phát triển đồng vốn đây 1 1 vàih hiệu quả nhất.

Theo bí kíp mà chúng tôi đã thực hiện trong hơn 10 năm qua, đây là phải kết hợp nghiêm ngặt có các doanh nghiệp mà chúng tôi có vốn ở đây, giúp doanh nghiệp phát huy được 1 vài thế mạnh của nhau và tạo ra được 1 vài giá trị tăng thêm. Và 1 khi doanh nghiệp tốt lên, thì dĩ nhiên 1 vài cổ đông, trong đây có SCIC, sẽ được lợi.

Mục tiêu tối thượng là bảo toàn và phát huy hiệu quả đồng vốn, nên tôi nghĩ việc quản trị vốn phải tuân thủ theo 1 vài tiêu chuẩn của phân khúc và đi theo phân khúc.

Việc thực hiện 1 vài kết nối này là rất thông thường và tôi hy vọng trong thời gian tới chúng ta sẽ chứng kiến nhiều Bên cạnh đây sự kết nối này.

Thách thức nhất mà 1 vài ông có thể gặp phải khi thực hiện 1 vài kết nối này?

Kế hoạch mà chúng tôi đang làm cũng sẽ gặp rất nhiều gặp khó và thách thức, nhất là trong bối cảnh mà công đoạn thoái vốn nhà nước ở 1 vài doanh nghiệp đang được chính phủ quyết tâm đẩy mạnh và chính mình SCIC cũng đang trong GĐ tái cơ cấu tổ chức. Trong công đoạn đây, ở nhiều doanh nghiệp, SCIC không được nắm vốn mà phải thực hiện thoái vốn theo công đoạn mà chính phủ quyết.

Chỉ có 1 điều có thể khẳng định là ngày nào còn là cổ đông thì ngày đây chúng tôi sẽ nỗ lực hết mình để kết nối, giúp doanh nghiệp phát triển hiệu quả.

Bài viết liên quan