Lợi nhuận khởi đầu cao, vì sao SHB vẫn thận trọng?

Ngày 23/4, Ngân hàng Sài Gòn – Hà Nội (SHB) tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2018. Cân đối giữa 1 vài chỉ tiêu kinh doanh của SHB có điểm đáng chú tâm.

Theo kế hoạch thông qua ở đại hội, năm nay SHB đặt chỉ tiêu lần Thứ nhất tổng tài sản vượt mốc 300.000 tỷ đồng, có 315.494 tỷ đồng, tăng trưởng 10,31% so có năm 2017.

Vốn điều lệ kế hoạch tăng lên 13.240 tỷ đồng, tăng 18,25%. Mức tăng này bao gồm tăng vốn điều lệ từ chia cổ tức năm 2016 được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt vào quý 1/2018. Và năm 2018, SHB đặt chỉ tiêu nâng mật độ cổ tức lên 10%.

Kế hoạch huy động vốn từ tổ chức kinh tế và cá nhân năm 2018 là 250.617 tỷ đồng, tăng 18,82%. Số dư cấp tín dụng kế hoạch 223.822 tỷ đồng, tăng trưởng 15% (theo chỉ tiêu Ngân hàng Nhà nước giao, có thể linh hoạt xin điều chỉnh theo thực ở làm việc).

Về lợi nhuận trước thuế, SHB đặt chỉ tiêu năm 2018 ở mức 2.050 tỷ đồng, tăng 6,5% so có năm 2017.

Như trên, 1 vài chỉ tiêu tổng tài sản, vốn điều lệ, huy động vốn và tín dụng đều có chỉ tiêu tốc độ tăng trưởng khá, cao hơn chỉ tiêu tăng trưởng lợi nhuận.

Trong khi đấy, ở đa số 1 vài ngân hàng thương mại vừa tổ chức đại hội đồng cổ đông vừa qua, chỉ tiêu tăng trưởng lợi nhuận lại thường có tốc độ tăng trưởng cao hơn so có tổng tài sản, huy động vốn và tín dụng…

Đáng chú tâm, ở đại hội, ông Nguyễn Văn Lê, Tổng giám đốc SHB cho biết, quý 1/2018 ngân hàng đã đạt 502 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế. Kết quả này gắn có tốc độ tăng trưởng lên tới 63,5% so có cộng kỳ năm 2017.

Vậy, ở sao SHB đặt chỉ tiêu tăng trưởng lợi nhuận năm nay ở mức khá khiêm tốn, có 6,5%, ứng có 2.050 tỷ đồng?

Trước hết, như trên, 2018 là năm Thứ nhất SHB đặt kế hoạch đưa tổng tài sản vượt mốc 300.000 tỷ đồng, lên 315.494 tỷ đồng. Chỉ tiêu này nhằm tiếp tục duy trì địa vị trong top 5 ngân hàng thương mại cổ phần tư nhân ở Việt Nam; trong đấy, tổng tài sản gắn có đề nghị giữ và tăng thêm thị phần trên phân khúc.

Với chỉ tiêu lợi nhuận, dù có tốc độ tăng trưởng cao qua quý 1/2018 so có cộng kỳ 2017 (và đấy thường là quý có kết quả thấp nhất trong năm theo chu kỳ làm việc của 1 vài ngân hàng thương mại Việt Nam nhìn chung), nhưng SHB thi công ở mức độ thận trọng, gắn có đặc biệt và chiến lược năm nay.

Tổng giám đốc Nguyễn Văn Lê cho biết, 2018 tiếp tục là năm SHB đặt trọng tâm chủ động xử lý và ứng xử có nợ xấu. Theo đấy, chính sách phân phối hàng tăng thêm nguồn lực dự phòng tiếp tục được tập trung thực hiện, để tiếp tục củng cố an toàn và bền vững trong 1 vài bước phát triển.

Hiện dư nợ xấu SHB đã phân phối cho Công ty Quản lý tài sản 1 vài tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC) còn 8.119 tỷ đồng, đã được trích lập dự phòng theo công đoạn quy định trên cơ sở đề án nhận sáp nhập Habubank đã được Thủ tướng và Ngân hàng Nhà nước thông qua, mà 2018 là năm cơ bản để ngân hàng dự kiến thực hiện xong.

Có 1 thực ở, cũng như đặc điểm ở nhiều ngân hàng thương mại khác, nợ dưới chuẩn có xu hướng tăng lên do 1 vài khoản nợ trung và dài hạn trước đấy được cơ cấu, có SHB là từ Habubank, lần lượt ghi nhận thành nợ xấu.

Thêm vào đấy, thực hiện cơ chế nhận diện trong Thông tư 02, 1 bạn có nợ xấu ở 1 tổ chức tín dụng thì 1 vài khoản nợ của doanh nghiệp đấy ở 1 vài tổ chức tín dụng khác cũng buộc phải chuyển nhóm. SHB có các bạn dư nợ nhóm 1, nhưng do họ có nợ xấu ở ngân hàng khác và phải chuyển nhóm theo quy định.

Bên cạnh trọng tâm tiếp tục tích lũy nguồn lực ứng xử có nợ xấu, 2018 cũng là năm trung tâm trong đầu tư, mở rộng làm việc của SHB. Chiến lược này đòi hỏi sức nặng vốn đầu tư ban đầu và độ trễ truyền dẫn hiệu quả vào lợi nhuận.

Cụ thể, trong năm 2017 và 2018, đặc trưng sau khi xử lý cơ bản “gánh nặng” sáp nhập Habubank, năng lực tài chính nâng lên, SHB bắt đầu triển khai việc đầu tư và mở rộng loạt chi nhánh, 1 vài điểm kinh doanh mới trên cả nước. Song song là việc thiết lập loạt 1 vài điểm kinh doanh cho doanh nghiệp tài chính tiêu dùng…

Kế đến, có chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng phân phối lẻ, ngân hàng số, tăng tranh đua ở xu hướng đang mạnh lên trong làm việc của 1 vài ngân hàng thương mại Việt Nam, SHB tiếp tục đầu tư cũng như thuê tổ chức danh tiếng địa cầu về công nghệ để tạo các bước chuyển mới, không chỉ ở hạ tầng sản phẩm và dịch vụ mà còn cấu trúc, quy trình làm việc của toàn hệ thống.

Những kế hoạch trên cộng hướng đến mục tiêu 5 năm tới SHB sẽ tăng thêm tỷ trọng thu dịch vụ từ 30-40% lương, cắt giảm lệ thuộc vào thu tín dụng.

Và theo dự kiến của ông Đỗ Quang Hiển, Chủ tịch Hội đồng Quản trị đưa ra ở đại hội trên, ngay từ 2018 SHB sẽ bắt đầu bứt phá ở nhiều làm việc gắn có động lực mới từ các dự kiến, các kế hoạch trên. Đó cũng là cơ sở để SHB phấn đấu nâng mật độ cổ tức lên 14-15% các năm tới.

Ông Hiển cũng lưu ý, chỉ tiêu lợi nhuận 2018 nói trên chưa bao gồm nguồn thu từ doanh nghiệp tài chính SHBFC. Công ty này đang thiết lập sự hiện diện ở toàn bộ 63 tỉnh thành trên cả nước, dự kiến chính thức công bố vào tháng 7 tới, có chiến lược 5 năm tới lọt top 5 doanh nghiệp tài chính tiêu dùng về dư nợ cho vay ở Việt Nam.

Bài viết liên quan