Xây dựng Luật đặc khu không nên quá cầu toàn, Hàn Quốc 10 năm phải sửa luật 6 lần

Đây là khẳng định của Bộ trưởng Kế hoạch & Đầu tư Nguyễn Chí Dũng ở Hội thảo “Đặc khu – thể chế, chính sách bán hàng và kỳ vọng thành công” đang diễn ra (18/5/2018).

Phát biểu ở hội thảo, Bộ trưởng Kế hoạch & Đầu tư Nguyễn Chí Dũng cho biết, mô hình đặc khu kinh tế đã phát triển lâu dài trên địa cầu. Ông Dũng cũng cho rằng, việc phát triểnđặc khu có thành công hay không tùy thuộc vào nhiều nhân tố và vấn đề khác nhau. Nhưng ông không phủ nhận đó là thời cơ lôi kéo FDI, tri thức, công nghệ mới, thúc đẩy thảo luận thương mại, mở cửa nền kinh tế trong nước.

Theo ông Dũng, việc thi công Luật cần thận trọng, tranh giành, thích hợp có thông lệ quốc tế nhưng cũng không nên quá cầu toàn, đặc trưng khi địa cầu liên tục 1 vàih tân.

“Chúng ta cũng rút bí kíp 1 vài khu không thành công trên địa cầu nhưng cũng phải tận dụng thời cơ. Khi có vấn đề mới chúng ta có thể sửa chữa. Ngay cả như Hàn Quốc, trong 10 năm đã sửa Luật đến 6 lần. Vấn đề quan trọng hơn là thực thi, triển khai thực hiện là vấn đề rất quan trọng”, ông Dũng nói.

Nhìn nhận ở góc độ khác, ông Sebastian Eckardt, chuyên gia Kinh tế trưởng, Ngân hàng Thế giới (WB) nêu ra nhiều cảnh báo về 1 vài rủi ro từ ưu đãi thuế có mô hình đặc khu.

Chuyên gia WB nhấn mạnh 1 vài đặc khu này có 1 vài công dụng chính: Cải 1 vàih môi trường kinh doanh, và 1 vàih tân chính sách bán hàng phát triển. Tuy nhiên, nếu ứng dụng mô hình cũ, chúng ta sẽ gặp 1 vài rủi ro, hạn chế đầu tư ở 1 vài đặc khu giai đoạn này là việc phân mảnh môi trường pháp quy, tạo ra sân chơi không bằng phẳng, chỉ có ở địa phương chứ phải là mô hình toàn quốc. Thứ nữa là hiệu ứng nghịch, 1 số ưu đãi về thuế có thể bị lạm dụng, điều này không có lợi.

Ông Eckard cho biết, việc quá nhiều ưu đãi có thể dẫn tới bị lạm dụng. Ngoài ra, giữa 1 vài đặc khu còn có thể xảy ra cuộc đua xuống đáy về ưu đãi thuế hoặc tranh giành không lành mạnh để cắt giảm 1 vài khuôn khổ pháp lý. Điều này sẽ ảnh hưởng không mong muốn đến môi trường kinh doanh, hạn chế chuẩn mực lao động.

Còn theo ông Teo Eng Cheong – Tổng giám đốc Tập đoàn Surbana Jurong, Singapore cũng cho biết nhiều đặc khu đã thất bại vì 1 vài mục tiêu không rõ ràng, hạn chế trong tự do hóa chính sách bán hàng, chọn lọc vị trí sai, kiến trúc tồi hoặc quản lý kém hiệu quả.

Chuyên gia này lấy 1 ví dụ về đơn giản hóa thủ tục thông quan hàng hoá nhập khẩu vào đặc khu kinh tế của Công viên Logistics – sân bay của Singapore (ALPS). 90% thủ tục hải quan của hàng hóa đến đó phải giải quyết trong vòng 10 phút. 10% không được thực hiện trong thời gian này phải chuyển lên cao cấp hơn.

“Nếu 1 vài quý khách có thể làm được 1 vài đột phá như thế này thì có thể thành công trong việc thi công mô hình đặc khu”, vị này nói.

Tìm hiểu thêm hệ số sử dụng đất là gì ?

==> Bạn biết gì về 1 vài quận Tp Hồ Chí Minh chưa ?
Bạn đang xem chuyên mục Bat Dong San ở QOV.VN

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

0913.756.339